Quan externalitzar part de la funció de RH
Externalitzar RH no significa perdre control: significa incorporar criteri i capacitat quan l'empresa encara no necessita o no pot crear un departament intern complet.
La gestió depèn massa d'una sola persona
Si contractacions, selecció, incidències, formació i seguiment recauen de forma dispersa en gerència o administració, l'empresa guanya risc i perd focus.
Hi ha creixement però no estructura
Quan l'equip creix, apareixen preguntes sobre rols, salaris, onboarding, processos interns i comunicació. Si no s'ordenen, el creixement genera fricció.
Les decisions de persones es prenen tard
Un suport extern permet anticipar problemes: rotació, manca de lideratge, vacants crítiques o desequilibris salarials.
Es necessita criteri sense augmentar plantilla fixa
Per a moltes pimes, un equip extern de RH és una forma flexible de professionalitzar la funció amb un cost ajustat a l'abast real.
Vols aplicar-ho a la teva empresa?
Mercaconsult pot ajudar-te a convertir-ho en un pla concret.
Contactar