¿Es útil el análisis del pasado para predecir el futuro?

Tendemos a pensar que las habilidades que han permitido a alguien tener éxito hasta ahora en su puesto de trabajo seguirán teniendo ese efecto en el futuro, incluso si cambian sus responsabilidades.
 
Por lo tanto, en muchas ocasiones, cuando seleccionamos o promocionamos a alguien para una posición superior ésta no acaba teniendo el rendimiento esperado.
 
Esto sucede porque utilizamos técnicas de selección que se centran en evaluar las habilidades y atributos que resultaron exitosas en el pasado. Debemos, en cambio, conseguir detectar las competencias que permitirán al profesional desarrollar las habilidades que le asegurarán el éxito en el futuro.
 
Justo Serrano.

Artículos relacionados

Deja una respuesta

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *